対症療法でひとつずつ対処するよりも、

 

根本対策をうつほうが良いこともあります。

社内改革総合コンサルティング

社内の様々な問題・複雑な課題に向き合い根本的な改善を目指すために、あかつきの様々なサービスを必要に応じて組み合わせ、総合的なコンサルティングを行います。

多くの社内課題は複雑に絡み合っている

社内の問題・課題は、単純ではありません。多くの立場や役割が異なる人が関わり、長年かけて少しずつ歪みが大きくなっています。

ちょっとずつ変えようとすると、歪みはかえって大きくなりがちです。だからと言って長年の慣習を一気に変えるには勇気がいりますし、やり方を変更にはたいていの場合現場から抵抗されます。社内外のあちらを立てればこちらが立たず、マイナスの影響を最小限に抑えようとすると、結局改革は進まないことになります。

そんな時には外部の力を借りて全体を俯瞰し、トータルに改革を進めるほうが良いかもしれません。あかつきでは、今社内で起こっている様々な課題を、社内の事情を勘案しながらトータルに分析し、効果が出やすい改革の仕方をご提案いたします。

社内改革テーマ例

働き方改革
長時間労働の是正、同一労働同一賃金のための制度改正、柔軟な働き方・働きやすい職場整備の検討、育児・介護・闘病と仕事の両立に関する制度導入、無期雇用変換準備、女性の活躍推進、障害者や外国人の積極登用、若者が活躍しやすい職場環境推進など
職場ストレス改善
職場ストレス調査、ストレスチェック制度の運用・活用、従業員のタイプ診断、タイプ別配置改善検討、各種ストレス研修、レジリエンス強化対策、職場改善ワークショップ、復職プログラム導入、メンタルヘルス関連制度導入検討など
採用・定着率改善
社内分析、求人難対策、採用時教育の改善・カリキュラム作成、社内協力関係改善、人材育成プログラム作成・各種研修、管理職の指導の仕方教育、職場の魅力創造対策など
社内文化・風土改革
社内エンゲージメント調査、経営理念・ビジョン・行動指針策定、組織戦略・人材戦略、エンゲージメント強化・改善、インナーブランディング、意識改善、人間関係改善、人事評価制度導入、意思決定ルート改善など
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