賃金制度設計

賃金分析

現在の基本給、手当、賞与が、どのようなバランスになっており、どのようなリスクがあるのか、分析します。遵法性、人件費の面からだけでなく、人材確保や組織成長の視点も踏まえご報告いたします。

賃金ポリシー策定

経営方針や企業ビジョン、評価制度との関係を踏まえ、利益をどう分配し、何に対価を支払うのか、その価値観を反映した賃金ポリシーを策定いたします。これに基づき、賃金テーブルや手当設計が行われることになります。

等級別賃金テーブル策定

賃金ポリシーを反映し、組織構造や等級に見合う賃金テーブルを策定いたします。シングルレート型、接合型、階差型、重複型等、目指す組織に合致した設計を行い、遵法性を加味した手当設計をセットで行います。

完全歩合給賃金制度策定

運送業の2024年問題の解決策のひとつと言われる「完全歩合給賃金制度」。「時間外労働の上限規制」の猶予が撤廃されることによる様々な課題に対処するために、完全歩合給の導入をご検討ください。